Smo vaš partner pri vseh vrstah organizacijskih sprememb. Vsaka rešitev je ukrojena za vašo vizijo in cilje – sistemsko, trajnostno in z mislijo na prihodnost.
Operativni model
s sistemi, strukturo, procesi, ljudmi in veščinami
Operativni model prikazuje kako vaša organizacija svojim uporabnikom prinaša vrednost in kako deluje kot sistem. Za uresničitev vsake poslovne strategije organizacija potrebuje širok nabor zmogljivosti in usklajene notranje sisteme. Pomagamo vam oblikovati celoten operativni model zaradi sprememb poslovne strategije, želje po večji učinkovitosti in kakovosti dela ali drugih poslovnih odločitev.
Organizacijska diagnostika
… za identifikacijo vzorcev in vročih točk z največ potenciala
S sistemskimi pristopi in orodji sistemskega razmišljanja ustvarimo globok vpogled v organizacijsko dinamiko. Oblikovali bomo pregled prednosti in slabosti organizacijskega sistema, identificirali vzorce organizacijskega vedenja in odkrili vzvode z največ potenciala za napredek.
Skozi strukturiran proces bomo dosegli dobro razumevanje o elementih, ki povzročajo ozka grla, omejujejo rast ali ustvarjajo napetosti, vključno s tem zakaj so se pojavili in kako bi realnost izgledala brez njih.
Oblikovanje rešitev
za organizacijske izzive na celovit in trajnosten način
Oblikovanje rešitev s človekom v središču zaneti iskrice v očeh in proces ustvarjanja nove resničnosti prinese navdušenje za vse. Zdaj se oblikuje prihodnost.
Vodili bomo proces oblikovanja rešitev na podlagi opredeljene vizije o prihodnosti in želenih rezultatov. Z močjo kolektivne inteligence bomo ustvarili prototipe, od katerih bo vsak predstavil drugačno različico prihodnosti. S simulacijo in presojo njihovih učinkov, boste lažje in bolj informirano izbrali najboljšo rešitev.
Uvajanje sprememb
s celostno komunikacijsko podporo
Proces uvajanja sprememb enako pomemben kot sam rezultat. Odpor do sprememb je le reakcija proti neznanemu.
Pri uvajanju sprememb enakovredno naslovimo tehnični in človeški plati organizacije. Pri uvajanju sprememb tesno sodelujemo z naročnikom in poleg vodenja procesa uvajanja sprememb tudi zaznavamo nivo razumevanja, zaupanja, predanosti in motivacije ter pravočasno oblikujemo rešitve na najpomembnejših področjih. Komunikacija je največja gonilna sila notranjih sprememb, zato projekte vedno podpremo tudi s celostnim komunikacijskim pristopom.
Osredotočeni smo na vzpostavljanje prave energije za spremembe in izkoriščanje moči neformalne organizacije.
Krepitev organizacijske kulture
kot konkurenčne prednosti in razlikovalne vrednosti
Glede na stroko organizacijskega dizajna je organizacijska kultura odraz notranjih sistemov, ljudi in njihove interakcije. Je tudi produkt preteklosti.
Pristop dela poskrbi za postopno dviganje razumevanja o organizacijskih elementih, ki oblikujejo kulturo. Z identifikacijo včasih tudi skritih ovir nato oblikujemo ukrepe za zdravo kulturo. S sistemskim pristopom oblikujemo program za krepitev ali spremembo organizacijske kulture, ki bo vedenje uskladil z organizacijskimi cilji in podprl poslovno strategijo.
Izobraževanje in ekspertni coaching
s ciljem praktične uporabe in učenja skozi izkušnje
Sistemski pristop, oblikovanje organizacij in uvajanje sprememb so področja, za katera ponujamo različne oblike izobraževalnih dogodkov: individualna srečanja, več-modularne delavnice, kreativni in bolj sproščeni dogodki, večji in bolj obsežni programi. Vsebino prilagodimo posameznemu naročniku, posamezni organizaciji in glede na cilje ter želene učinke.
Izobraževanje vključuje širok nabor novih znanj, ki jih srkamo skozi interaktivno delo ter v prijetnem in sodelovalnem.